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Programas
Desarrolla
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El programa consta de 5 partes:

Diagnóstico previo:
Autoevaluación competencial
Registro de retos a alcanzar
(P.A.R.).

Diagnóstico “on-field”:
Evaluación competencial por consultores mediante pruebas de integración grupal (4 horas).

Impulso de competencias:
Casos prácticos
Conceptos
Práctica (8 horas).

Aplicabilidad:
Desarrollo de plan de acción
individual (4 horas).

Seguimiento y sostenibilidad:
Consultoría y asesoría personal (4 horas).

Idioma:
Español

Liderar resultados y personas

Entrenamiento de comportamientos, buenas prácticas y competencias para liderar equipos hacia resultados objetivos, desarrollándolos durante el proceso, motivando, estableciendo modelos de gestión en función de los integrantes, creando estructuras de trabajo y estableciendo indicadores de rendimiento.

Planning
  • Programa práctico (80%), Conceptual (20%)
Competencias que se trabajan
  • Liderazgo.
  • Dirección de personas.
  • Desarrollo de colaboradores.
  • Negociación y gestión de conflictos.
Objetivos

Adquirir conocimientos, herramientas y destreza para:

  • Descubrir el potencial de tus equipos.
  • Conocer áreas a desarrollar.
  • Identificar comportamientos clave.
  • Evaluar comportamientos para diferentes objetivos.
  • Gestionar a personas con diferentes características y motivaciones.
  • Identificar qué procedimientos se pueden activar para cada tipo de persona.
  • Trabajar situaciones de conflicto.
Dirigido a:

Profesionales. Abiertos para todas las personas que quieren mejorar su desempeño y aptitudes profesionales, independientemente del rol que desempeñen

Contenido del programa

Módulo 1
¿Qué son las competencias?

Qué son las competencias profesionales.
Evaluar competencias – funcionalidades ¿Para qué?
Metodologías de evaluación y desarrollo.
Role playing.
Business Case.
Dinámicas de grupo.
Cliente misterioso.
Entrevista por incidentes críticos.
Los factores críticos en las personas: madurez profesional, talento y potencial.
Liderar – En lo urgente.
Liderar – En lo importante.
Liderar – En lo urgente y lo importante.
Liderar – En lo no urgente y no importante.
Liderar – Con juniors.
Liderar – Con seniors.
Liderar – Con juniors y seniors.
Liderar – En entornos cambiantes.

Metodología de evaluación

Personalización

En todos los programas se realiza una evaluación de cada participante, tanto de sus competencias a desarrollar como de sus situaciones actuales que quiere mejorar y cambiar para alcanzar sus metas.

Capacitación

Mediante:

  • Dinámicas de grupo
  • Role Plays
  • Business Case
  • Own Cases
  • Bases conceptuales

Se aportan herramientas que capacitan a las personas para avanzar, impulsar y desarrollar sus competencias personales y profesionales

Aplicabilidad

Dedicamos parte del programa a trazar una hoja de ruta par que los participantes pongan sus habilidades en práctica para conseguir sus metas con lo adquirido.

Sostenibilidad

En los programas desarrolla provocamos la sostenibilidad de las capacidades y los planes desarrollados mediante sesiones de seguimiento y consulta con especialistas que te potenciarán y asesorarán para que puedas conseguir tus metas propuestas en el inicio del programa adquirido.

Incríbete al programa

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